網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的一種新的營(yíng)銷手段，現(xiàn)在全球網(wǎng)民的數(shù)量早已突破了30億大關(guān)，巨大的上網(wǎng)人數(shù)，帶來的商機(jī)是非常大的。在歐美國家，90%以上的企業(yè)都紛紛建立了自己的網(wǎng)站；通過網(wǎng)絡(luò)給自己帶來客戶，銷售自己的產(chǎn)品，已經(jīng)是防水試驗(yàn)箱企業(yè)的新習(xí)慣了。 隨著我國的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的進(jìn)一步發(fā)展，圍繞著它也是存在著一些爭(zhēng)論。那么下面小編主要從下面五大來講述一下。用戶思維：消費(fèi)者時(shí)代到來，企業(yè)需啊喲從對(duì)市場(chǎng)的定位、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售乃至售后服務(wù)，都堅(jiān)持“以用戶為中心”的理念。主動(dòng)站在用戶立場(chǎng)思考產(chǎn)品，讓用戶參與產(chǎn)品開發(fā)，或是按需定制；尖叫點(diǎn)思維：如果產(chǎn)品僅僅解決了用戶的痛點(diǎn)，還不足以讓用戶推薦，必須讓用戶覺得實(shí)在是太好了，才會(huì)有尖叫點(diǎn)。雷軍曾說過：永遠(yuǎn)要做讓用戶尖叫的產(chǎn)品，做不出來就是我們變得平庸了；第一思維：企業(yè)必須樹立第一思維，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得“滾雪球”式的成長(zhǎng)速度。屆時(shí)，其他競(jìng)爭(zhēng)者將很難撼動(dòng)其地位；標(biāo)簽思維：要求在產(chǎn)品初期就進(jìn)行精確定位，并圍繞這個(gè)定位進(jìn)行開發(fā)，持續(xù)專注地堅(jiān)持這個(gè)標(biāo)簽。比如搜索之于百度、電子商務(wù)之于淘寶；整合思維：要求跳出行業(yè)的條條框框，看到自身的資源、優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，看到行業(yè)和整個(gè)大環(huán)境的資源、優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。在不同整合對(duì)象之間尋找共同利益所在，同時(shí)能夠提供彼此之間有利的條件，以達(dá)到“1+1>2”的整體效果。 總體來說，防水試驗(yàn)箱是離不開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也是該設(shè)備主要的營(yíng)銷手段。這也是由于該設(shè)備不是一款常規(guī)的產(chǎn)品，局限性非常明顯，一般人都用不上該設(shè)備，都是專業(yè)人士才有使用的必要，所以網(wǎng)絡(luò)就是推銷自家產(chǎn)品的一個(gè)最好的平臺(tái)。
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